更加自由了一些，操作起来更加方便了一些而已，我们也只是站在了巨人的肩膀上，所以看得更远，走的更快而已。”
周方远笑着说道。
“这几年，远方集团投资的项目越来越多，房地产，游乐场，电影电视剧，综艺，甚至包括了酒店，汽车，酒庄……网络上也有人说你现在茫然了，不知道该干什么了，失去了锐意向前的进取心，开始享乐了，这个，你有什么想说的吗？”
何老师继续发问。
“其实吧，要说享乐，我觉着，我如果想享乐的话，应该不用和任何人打招呼或者报备吧？”
周方远开了个冷玩笑。
“其实远方集团现在在做的事情呢，我们称之为生态圈。地球有个生态圈，花、鸟、虫、鱼、山川、树木，他们相互依存。可是，商界也有生态圈？是一个什么概念呢？我们认为，互联网的顶级竞争，就是生态圈竞争。之前一次聚会的时候，大马哥就提出要建立阿里生态圈，小马哥也表示要建立自己的生态圈，我当然也不能落后啊。与生态圈相似的传统词语有很多，比如说‘相关多元化’、‘打造产业链’、‘商业帝国’，却只能接近其蕴含的意义。
所谓生态圈，就是发起者为了促使企业在边际效应极低的互联网进一步发展，防范竞争对手，培育新的盈利点，通过并购、联盟、开放等形式，横向进行扩张，纵向进行深化，建立起来的一个循环商业竞争体系。
生态圈和单体企业有其较大区别，其着重点不在于某个项目的利润回报，而是整个体系的核心竞争力共同提升，做大规模，做深行业，但最后反映出来的仍然是更好看的财务报表。
生态圈作为互联网商业的顶级发展模式，很有春秋战国的味道。前有传统企业被颠覆之鉴，互联网巨头也恐慌着被新生力量所颠覆，与其放任野蛮生长，不如将其纳入麾下，也是一个重要考虑。大吃小，强并弱，最后形成行业中屈指可数的战国七雄。与传统行业相比，互联网行业轻资产属性更强、切换成本更低，用户资源拿过来就能马上使用，整合起来更加迅速。所以我们预料，未来互联网巨头的‘合纵连横’花式整合玩得必然是风生水起，大型并购、联盟也必然会频繁发生。
生态圈有什么特征呢？在体系之内，各个协作企业往往占据着互联网相关的重要位置，他们不再各自为战，而是有着共同目标，相互支撑、共生，形成一个完整的闭环，是其重要特征。这个闭环，大马哥以前经常和我们说什么‘太极’哲学，阴阳互生，虚
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