互联网的兴起，让周边产品有了更庞大的市场。
数据显示，这是一个千亿级的市场。好莱坞电影中衍生出来的玩具卖到了57亿美元，这个数字是2015年华夏电影票房的85%。海外电影行业的盈利只有30%至40%来自票房，其他都来自电影衍生品和版权出售带来的收益。例如米国，衍生品收入高达电影总收入的70%，远超票房。但目前华夏电影收入90%至95%都是来自票房和植入式广告，整个衍生品市场几近空白。
停留在产品变商品的阶段是不够的，电影周边产品发掘的目标，其实是要建立一个长期的、持续受欢迎的品牌。“哈利·波特”入驻大阪的环球影视城头一个月，哈迷们要提早一晚排队候位。电影中人物喜爱的饮料“黄油啤酒”，售价约合软妹币近30元，在开业102天后销量破百万杯，营业期间平均每4.6秒就卖出一杯。而《哈利·波特》在拍完七部之后，最新的续集在上周又开始推出单行本的剧本书籍。
在环球影视城的好莱坞主题公园里，《未来水世界》“飞机轰炸、游艇溅浪、海盗火并”，为观众带来惊喜的时候，这部电影已经上映有21年了，它如同练了“吸金大法”一般，让游客花五六百元钱、不远千里去回味那一幕幕经典。而这也是电影人对于华夏电影周边产品的期待——电影上赚一票，小富；电影产品上再吸金，不够；将电影周边成为文化产品深度开发，才是王道。
就拿超英电影来说吧，目前一部单英片制作成本一般在1.5亿美元到2亿美元之间。然后宣传费1亿美元起步，也就是说光制作和宣传至少2.5亿美元。再加上影院会分很大一笔(至少一半)的钱，真正能赚个一两亿美元就顶天了。这还不包括万一口碑砸了票房崩盘的风险。索尼14年的超凡2票房7亿美元。其中成本2亿美元宣传费1亿多美元再加上影院分账差点亏本，而且差点把蜘蛛侠口碑给砸了最后逼的索尼和漫威合作。
而14年漫威光靠蜘蛛侠周边就轻轻松松赚了13亿美元。虽然不是纯利润不过利润率比电影高多了，还有像星战这种现在一年周边300亿美元，电影完全成给周边打广告的了。
如此情况下，周方远自然是希望《魔兽2》能在奥斯卡上面有所斩获。
据不完全统计，任何电影，只要能在奥斯卡有所斩获，几遍是有了提名，周边销量也能猛增20%以上，而这还是最低的数字，仅针对那些不太容易做出周边的电影，提名可以加强DVD的销售量，而像是超英类电
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