前世暴雪那样的局面。
网络游戏做好了，能赚一波快钱热钱，资金能迅速回笼。
单机游戏这方面就不太行了，如果说一款游戏售价60刀，这里面真正到开发商手里的钱，也就20刀左右。其余全被零售商，发行，物流等等剥削去了，如果是发行商自己的工作室，可能会达到25刀。
那么保守计算，一个五千万成本的游戏需要卖多少套可以打平？答案：两百五十万套。卖到这个数很难吗？只能说不容易。
现在的游戏市场都在拼产品价值，只有做的好的前十名才有钱赚，其他的游戏要么将将打平，要么亏到死。那为什么大家都还在做3A？因为前十名把整个市场的钱基本都赚走了，分到每一个游戏，利润比十年前大很多，所以大家都拼了命的做质量，要挤进前十。这就是良性循环。
而且就算是五千万的资金，其实也是不够用的，因为制作要五千万，难道不宣传了吗？
《GTA》之所以成本高，那也是因为游戏市场费花的爽气。
但问题是，一般情况市场费用算在发行的成本里面，不做为开发成本核算。
60刀的售价里，除了20刀给开发商，剩下的钱里早就包含发行的那块蛋糕了。
发行费，最后还是得算在开发商的那20刀里面，所以想要打平，其实还得将销售量更进一步才行。市场就那么大，在网络游戏大行其道的今天，还有无数公司挤在单机游戏的领域里，所以3A大作想要做出来做得好甚至赚钱，难度就在这里了。因为你要和无数人竞争，还要保证自己的利益，还要考虑到IP塑造。尤其还是从零开始，这难度，能小吗？
所以当周方远在会议室里说出要做3A大作的时候，在座诸位，一个个的都懵住了，紧跟着就是各种无语，他们也不知道周方远是怎么想的，怎么突然就要做3A了，大家都是业内人士，也都知晓这里面的水有多深。此时远方游戏虽然发展势头很猛，但3A是个大坑，跳进去容易，能不能跳出来，那可真的就不好说了。