而是不同类型的整体播放量。”
王巍还在考虑。
陈贵良道：“争辩无用，我们用事实说话。”
“可以。”王巍同意。
陈贵良说：“我的建议是，前期靠UGC吸引关注度，靠搬运影视娱乐作品留住用户。等下一轮融资之后，再有计划的购买影视版权。当然，只是建议，仅作参考。”
“如果你接受投资，我会在校内网帮你导流。并发起活动，鼓励校内网的学生们，自己拍摄视频发到土豆网，再将土豆网的个人创作视频，嵌入他们的校内网主页。校内网和土豆网，可以实现互补联动。”
最后这段话，让王巍瞬间心动。
他知道校内网已经有数百万用户，如果土豆网能跟校内网联动的话，即便只吸引过来百分之一，也能让土豆网访问量大增。
更何况，他确实需要资金，陈贵良愿意投资再好不过。
但陈贵良却不说投资的事，转而聊起了Flickr模式。
“我做土豆网，确实有参考Flickr。”王巍大方承认。
YouTube其实也一样，早期都是Flickr的学生。
“但模仿得还不够彻底啊。”陈贵良说。
他从去年开始，就经常关注美国的网站，Flickr就是陈贵良的研究对象之一。
王巍的四个小伙伴，此刻全都过来坐下，听陈贵良讲述具体看法。
从如何鼓励UGC模式，再到视频搬运，以及草根恶搞文化，陈贵良足足扯了一个多小时。
听得他们一愣一愣。
陈贵良带来的财务和法务，同样坐在旁边听着，感觉自己老板特牛逼。
“傍晚了，我请大家去吃饭。”陈贵良起身说道。
“好。”
王巍带着他们来到小区外的一家饭馆。
陈贵良点菜之后继续说：“现在超级女声非常火，正好借机搞活动。校内网鼓励用户上传唱歌视频到土豆网，按土豆网的视频播放量来评选十强、七强、三强和冠军。模仿超女也好，自己唱歌也罢。”
“为了赢得好名次，他们只有两个选择。要么唱歌确实很牛逼，走专业化路线。要么就只能恶搞，靠搞怪来吸引眼球。”
“类似活动，时不时就可以来一回。网友的潜力是无限的，只要我们引导着开一个好头，他们会自发创作更多有趣内容。”
“同时，再搬运一下境内外节目。尤其是港
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