的运转。
我合上电脑。这场没有硝烟的战争还在继续，但规则已经改变。
不再是简单粗暴的烧钱大战，而是转向了更考验内功的精细化运营。
两周后，这一期的培训迎来了尾声。
总部领导没有提及任何关于晋升的安排。
我隐约明白了这次培训的真正意义，这更像是一次人才储备，为持续扩张的外卖站点网络培养潜在的管理者。
离开前，李振又组织起聚餐：“晚上一起吃饭？算是给大家饯行。”
我自然也同意去参加，这是难得能扩展的人脉关系好机会，哪天我当上了区域经理，免不了跟这些人打交道。
包厢里，几杯酒下肚，话题自然转到了这次培训。
李振转动着酒杯：“折腾了大半个月，总部也没个明确说法。你们说，这次培训到底有什么用？”
坐在对面的王琳接过话：“我听说总部今年要新增五百个站点，估计是在提前储备人才。”
我放下筷子，想起培训老师临别时的话。总部看的不是一时得失。外卖业务每年都在扩张，需要更多既懂一线业务，又具备全局视野的管理者。
李振若有所思点点头：“所以这是在为开新站点做准备？”
不止如此，总部需要的是能理解整个系统运作的人。
王琳若有所悟：“这么说来，晋升反而是水到渠成的事？”
重要的是我这段时间学到的东西。这种视野的提升，比一纸任命更有价值。