“苏联给了我贫穷，欧洲给了我空洞的承诺，九黎给了我未来。”
这句话被九黎宣传部门广泛传播，成为招募广告的标语。
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除去这些“动产”之外，九黎对于那些“不动产”也有一套处理办法。
乌克兰东部，黑土地带。
这里是世界三大黑土区之一，沃野千里。
苏联时代这里是集体农庄，现在面临全面私有化。
九黎的“农业开发公司”采取了与在阿富汗不同的策略：“合作种植模式”。
核心设计是：不买地，控制产出。
具体方案是与地方官员合资成立“农业合作公司”。
官员只需要负责出：土地承包权就可以。
剩下的种子，化肥，农机，技术，销售渠道全部由九黎代理。
这些官员可以从中拿到30%的利润作为“润笔费”。
在这些农业合作公司的土地上，所有的种子必须使用九黎提供的种子，化肥农药必须从九黎指定渠道购买，农机由九黎提供租赁服务，所有产出由九黎统一收购。
在这个模式里，官员拿到了好处，九黎控制了土地，农民也拿到了稳定的工作。
在这个风雨飘摇的时代，对于很多个人来说，是最好的选择。
截至95年，乌克兰约25%的黑土地通过这种模式被九黎间接控制。
生产的粮食不进入乌克兰市场，直接经敖德萨港运往九黎及共同体国家。
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在哈萨克斯坦，阿塞拜疆，西伯利亚等地，类似的模式也在进行。
对于这些地方有着丰富的油田，九黎提供，油田开采技术，管道建设，炼化设备和出口渠道。
当地政府只需要提供：30年的石油开采特许权。
然后就能拿到30%的利润分成。
当然，这些利润里并不全是钱，其中50%是以九黎的商品（电视机，汽车，日用品）抵扣。
对于这一点，这些官员也是接受的。
毕竟，在他们这里，这些商品比较稀缺，从来就不愁卖。
只要拿出来，甚至还能多卖一点钱。
怎么都不亏。
而九黎，也通过这些人的渠道，帮九黎打开了商品渠道，可以让后续的商品，源源不断的涌入这里，占领市场。
实现双赢。
“我们构建的不是掠夺体
…。。