速，这也为伊格瑞特门户的广告业务提供了足够丰富的内容支持。因为公司在内容领域的强势地位，一些管理层不可避免地认为，只是伊格瑞特公司一家，就已经足够支撑整个互联网的内容供应。
这显然违背了西蒙最初对伊格瑞特公司的定位。
西蒙的计划中，伊格瑞特公司将会是一家以打造互联网平台为主的高科技公司，而绝对不会成为一家以生产内容为主的互联网传媒公司。
随着互联网的普及，数以亿计的互联网用户对线上内容的差异化需求，根本就不是一家互联网传媒公司能够提供的。
通过搜索引擎、微型博客和网络论坛等服务，为互联网用户提供一个内容展示平台，让更多内容提供商和互联网用户自行生产内容，才是伊格瑞特公司的生存之道。
曾经的互联网1.0时代，雅虎、美国在线等互联网传媒公司争相跑马圈地，结果看似繁荣，却都在互联网2.0时代来临后迅速衰败下去。
现在的伊格瑞特门户，对于伊格瑞特公司来说只是一种过度。
伊格瑞特已经开始独力运营的Google搜索引擎和Facebook微型博客，以及在过去一年迅速崭露头角的Amazon网上商城，才是伊格瑞特公司将来能够成为互联网超级巨头的根本。
只是，这种根本性的发展策略，西蒙当然不会到处宣扬。
伊格瑞特公司内部，也只有几位核心管理层清楚他的具体思路，因此，在开展广告联盟计划的过程中难免出现很多不同声音。
拥有伊格瑞特公司的绝对控制权，西蒙自然不会受到此类异议的干扰，而是不容置疑地要求管理层执行这份计划，知晓西蒙对伊格瑞特公司的远期规划，杰夫·贝佐斯等人对这份方案也非常支持。
通过伊格瑞特广告联盟计划，很多无法独力展开商业业务的网站也就拥有了一个明确的盈利渠道，这样可以加快促进互联网领域的百花齐放。只有互联网领域的内容更加丰富，伊格瑞特公司的各项业务才能够更快发展，这其实也是一种互惠互利的关系。
结束伊格瑞特公司的工作日程，时间已经是下午四点钟。
西蒙一天的工作还没有结束，离开伊格瑞特公司总部，又赶往C女郎克莱尔·盖因创办的汀科拜尔公司。
按照西蒙的设想，汀科拜尔公司近期已经开发完成了第一款数字音乐播放器的样机。趁着还有些时间，西蒙打算亲自过去看看。
来到距离伊格瑞特公司
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