在微信之前，市场上已经有了同类的产品，这就是中国移动的飞信。
当时，用手机发送短信的费用高昂，因此飞信用其免费发送短信的特点迅速圈占了大批用户。
在巅峰时期，飞信曾经拥有5亿用户，月活用户高达1亿。然而，中国移动却在一片大好形势之下使出了昏招，拒绝使用其他服务网络的用户使用飞信，这就给>
依靠能够让“三网”用户实现互通的优势，微信在上线后很快积累起了一定的数量。加上腾讯通过QQ向微信进行用户导入，微信的用户数很快达到了较为可观的规模。
作为一个具有强烈网络外部性的产品，这意味着它已经突破了临界点，为未来的扩张奠定了基础。
微信创造了移动互联网增速的记录，10个月完成增长5000万手机用户，433天之内完成用户数从零到一亿的增长过程，千万级用户同时在线，摇一摇每天次数过亿……
这就是>
在魏昆的记忆中，微信有无数的竞争者、挑战者。
还有人能打败>从微信诞生的那一天起，它的身份一开始是挑战者，当米聊、飞信等一批先行者被微信追赶上后，其后的挑战者前赴后继地都想挑战>
那些曾经试图挑战微信的产品，最后的结果都怎么样了？
有一款叫做‘飞聊’的通讯应用，出自中国移动之手，为的是拯救在微信和米聊冲击下日薄西山的飞信，但最终以失败收场，可以说从问世到退场连一点水花都没溅起过。
在有如过江之鲫的微信挑战者中，网易的易信和阿里的来往应该是最高调的，其中易信背后还有电信这个‘土豪干爹’，马云更是亲自上阵为来往拉新，巨头们倾尽全力，力图与>然而，用户并不需要这么多‘微信’，只是功能的简单堆砌，缺乏革命性创新的易信和来往，到头来也只能落得个无人问津的下场。
这一点很容易理解：一个微信可以搞定的事，为什么还要用几个“>
这些“挑战者”们，恰恰没有注意到这点，它们大多数采用了和微信类似的设计，只在一些具体的功能上给予了加强。因此，它们的结果也就可想而知了。
所以后世的微信依然是社交领域的王者，站在高耸入云的峰顶，直感慨‘一个能打的都没有’！
2012年的现在，面对着已经累计拥有一亿多用户的微信，此时狙击微信的切入点又在哪里？如何在微信崛起的关键时期偷用户？巨大的用户市场中到底怎样才
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