有的成为全国国代商包销机型之间互换的中转站，有的是大区性质的手机批发和零售集散地。
与此同时，专业性的手机零售店开始在国内一二线城市兴起，渠道末梢快速成长。
从1995年到1999年，手机销售渠道从以邮电营业厅为主逐渐过渡到以专门的零售店为主。
1998年，电信、联通的营业厅合计不到2万家，但手机零售店的数量已经超过10万。
所有渠道末梢的手机供货仍由国代商掌控，国内市场上已经形成从国代、省代到批发商、零售店等比较系统化、市场化的手机销售链。
王林的手机要走渠道的话，一是运营商的营业厅，二是走国代商渠道，三是各地的手机零售店，而零售店又是从当地批发市场拿货。
邓大宝等人的意思，都是很明确的，那就是走全渠道，市面上有的渠道，青鸟手机都要覆盖到。
大家提出了很多的宝贵意见，但王林却一直没有表态。
周粥道：“这些渠道，其实也各有利弊。”
王林嗯了一声：“说下去。”
周粥道：“运营商拥有良好的信誉，毕晚是国企嘛！很多市民百姓，还是相信运营商的。虽然他们抽佣比较高，但的确是一个很好的渠道。”
大家都说是的。
周粥道：“国代商有一点不好，就是层层分销，而且各自为政。各地批发商的话，那素质就更加良莠不齐了。当然了，反正他们是先钱后货，也不怕他们耍赖。”
王林道：“那你觉得，我们应该全渠道通吃吗？”
周粥道：“这是最普遍的做法，但这样一来，我们的手机，也就泯然众人，没有什么特色了。青鸟手机将和市面上所有的进口手机、国产手机一起，接受市场最严苛的考验！优胜劣汰。”
邓大宝道：“这不是商场的常识吗？所有的产品，最终都要接受市场的检验，难道谁还可以玩出花样来？”
王林道：“在这里，我要重申一遍，那就是手机的未来，绝对是以渠道称王的！谁的渠道最大、最多、最广，谁就能拿到最多的份额。”
渠道为王！
这何止是手机产品的未来？
这也是一切商品的未来！
王林当初构建自己的销售渠道，不就是为了掌握渠道这一王牌战略吗？
邓大宝道：“王董，那你的意思呢？”
王林道：“运营商的合作，我们是一定要谈下来的
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