布鲁嘉离开后。
港灯可不便宜，倘若目前收购，至少也是二三十亿港币才能获得34%的股权，也就是总价值在70~100亿；因为港灯的年利润，也在六七亿，而且还在增长中。
不能急！
林志超很快熄灭心中的想法，首先最近两年已经表现出太具攻击性，应该稍微休息几年；其次，如此多的现金，和记黄埔拿不出来，长实的现金流也差点；最后，反正最终属于自己的，何必急于一时。
下旬，和记黄埔也宣布了年度财报，去年全年盈利4.8亿港币，含1.2亿港币的非经常性盈利，惊呆了业界专业人士。
毕竟和记黄埔1978年的盈利才不到2.6亿，如今暴涨80%，可谓突飞猛进。人们普遍将功劳归功于林志超，因为他是1979年正式开始当然董事局主席的。
和记黄埔的会议室。
一众高层都尊敬的看着林志超，此时大家明显感受到，这位董事局主席已经进一步掌握了和记黄埔的管理权。比较明显的改变是，总裁韦理好像挺配合的。
这让李察信有些焦急，原本指望韦理和林志超不和，他才有机会上任行政总裁；如今没想到，两人似乎达成了某种默契。
会议开始后，林志超主动说道：“长实集团旗下的零售业务、和屈臣氏的零售业务，有些重合。所以，我打算将大润发超级市场，和百佳超市合并，归纳与屈臣氏旗下。合并之后的两家超市，将在规模超过惠康超市，届时便是全力发展的好机会，一举彻底拉开和惠康超市的差距。大家觉得如何？”
他虽然是拥有46%和记黄埔的大股东，也是董事局主席，但每次都是征询大家的意见，算是比较谦虚。因为他知道，和记黄埔的管理层大多数是洋人，大家现在还不够默契，不要操之过急。
屈臣氏每年的零售销售额高达三十亿港币以上，是全港最大的零售集团。林志超后续还打算将7~11便利店交给屈臣氏，不过是得等屈臣氏被和记黄埔私有化之后。
韦理随即说道：“我觉得合并是必然的。在超级市场领域，惠康、百佳、大润发分别位列第一二三名，但差距不是很大。若是大润发和百佳合并，那么将超过惠康超市不少。”
随后，也没有人反对，毕竟这是明显的好事情。
这时候，夏伯殷说道：“7~11便利店是香港最大的便利店，超过第二名OK便利店不少份额，长实集团若是出售了大润发，那么零售业务也仅剩下7~11，而且
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