戚又没有财务方面的权力。
所以对村田各部门的中方工作人员，爱答不理，和日方中高层的关系不是很好，逐渐的就走了下坡路。
去年一年的外做金额，只有一千万不到，今年更少，只有五百多万。
这时远在香港的老板才意识到，自己可能马上就要被村田淘汰了，一旦失去了村田的订单，那他的工厂也只能关门了。
于是从香港回来，今年一年几乎都在这边，先是找长野和采购部门的日本人，后来又开始找佐佐木，再后来找赖部长，但是基本上也没什么效果。
因为这两年，他们在总体评价上并没有多大优势。虽然还是品质最好的，连那个日资的都自愧不如，但是其他几家经过这两年的磨合基本上也接近了他们。
他的不良率3%，那家日资和另两家港资的不良率是5%，滨城本地的是8%。
价格上他是和日资的保持持平，比其余的四家都高，交货上几家都一样。
和村田这样的企业合作，他们宁可耽误自己产品的生产，也不会耽误村田的订单。
当疤脸刚开始接手工作时，他就想找疤脸，但疤脸当时不了解情况，没有和他接触。
十月初，疤脸开始接受了他的邀请，从他那里了解到了很多外做的内幕。
那两家私人企业的不良率，其实都快达到15%了，由于所有的材料都是村田提供，这么高的不良率，就必须体现在工材废的数字上。
不光要给村田补上这些浪费的金额，还要有一些惩罚性的罚款。
由于村田定的罚款指标就是10%，超过的部分按原价的三倍赔偿，所以他们的不良率都维持在这个数字之下。
但是有一点是无法避免的，村田给他们提供了一百套产品的材料，他只生产出八十五套成品。
不良部分他们照原价赔偿，这没说的，但是被他们隐藏的那部分也得补上啊。
这两家企业就从市场上自己买原材料，最后做成成品交给村田。
这在日资企业里是绝对不允许的，这就是在明目张胆的做假货。
但是这两家企业都是赖部长的嫡系，是赖部长前两年引入的。
负责这两家的检验员，也是赖部长亲自调教出来的，当然也和这两家沆瀣一气。
疤脸在了解到这个情况之后，最先开始实施改革的就是从外做，这个问题马上就被新的检验员发现了。
但是这两个检验员都是疤脸亲自选
…。。