的特区，只要他不主动掏出原身份证，没人会去多想他竟是来自遥远新疆达坂城的少数民族技术员。
“注册资本港币二百万整，名称是‘亚风工程顾问有限公司’，主营业务写‘能源技术咨询与机电配件结构优化’，办公地址是九龙城区牧爱街30号B栋二层。”
工商人员看了一眼资料，没多说，熟练地敲起了键盘。
数小时后，一张印着深灰色骑缝章的新营业执照送到他手里。公司编号开头是“1910”，属地标记显示为“外资技术类”。
这家公司，名义上是香港个人投资企业，法人是“许文强”，但章程里“执行董事须由港方委托顾问签署方可生效”的条款，实则把控制权牢牢握在了他手里。
亚风工程，从纸面上诞生的那一刻起，就已不仅仅是一家咨询公司。
它是麦麦提安插在工业体系里的一支影子手术刀——锋利、隐秘、灵活。
能切开那道一直以来遮蔽在国产风电技术前方的密网，也能在关键时候，狠狠反扎一刀回去，换掉过时的话语权。
三天后，第二家公司在蛇口招商街道注册成功，名为“深航新能源设备服务部”，挂的是“零部件代理”业务，实则是为后续专利样机和定制件留出渠道。
一个月内，他先后在不同功能区注册了五家企业：
分别在不同功能区挂靠——招商科技园，蛇口保税区、前海物流港片区。
名义上互不关联，注册主体各异，账务上却能自成闭环——既能互相拆借开票，又可代工发货，逐步构建出一个可以低调运转的小型“专利消化工厂”链条雏形。
只是，公司虽然注册了，但真正要突破，却有两个难题横在眼前。
其一，是人手与生产问题。
麦麦提虽然在工厂管理上早有筹划，但他清楚，不能随便找熟人下场——身边人用着舒服，却很快会形成桎梏。
可要是从外头请人，能放心交托又了解产业链的人寥寥无几。
至于生产条件，反倒相对好解决——依靠“港资背景”引入设备，无需报备审批，设备可从荷兰、丹麦或日本二手机市场调运，挂在“结构样机研发”项目下即可。
真正棘手的是第二个问题：如何将这些布局，悄无声息地渗透进达坂城风电场的供应环节。
他的目标很明确——在技术上继续掌握绝对优势的同时，利用“亚风工程”顾问身份，通过“外资技术支持+委托贴牌生产”的
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