术不会消失，但一项技术如何变现，却是所有类似康宁这样的“耐心资本”需要考虑的事情。毕竟如果不是重生者的话，谁都不可能知道未来会变成什么样子。如今手机在国外也才开始普及，谁又能想到未来手机会变成什么样子呢
就好像十年前，不会有人相信互联网能发展到今天这种程度一样，今天的人，也无法相信互联网在十年后能发展到什么程度。
有时候有些媒体总是夸某个成功人士，说他的眼睛能看到多少年以后的未来，那是胡说八道呢。即便是猜测，比较有把握的猜测一般也很难达到十年以后的程度，最多三五年了不起了。对某个行业了解非常深，同时又非常了解市场的人，或许能相对准确的预测出未来三五年的前景，但十年，太遥远了，尤其是在全球大发展的今天。敢说自己能看到未来十年的，不是疯子，就是故意吹逼呢。
但周方远不同，他是真的能看到未来的十几年，他很清楚未来会变成什么样子，所以他可以提前布局。
不过话说来，这个康宁，也并不简单。
与很多上游技术厂商一样，康宁相信“耐心资本”，这是一种押注于未经验证的技术的理念，它可能因为找不到市场应用领域而被雪藏数十年，直到一个适当的时机促使它爆发。除了大猩猩玻璃，康宁还拥有不少这样的故事，比如原本设计用于制造铁路信号灯罩的抗风化的硼硅酸盐玻璃催生了pyrex耐热玻璃厨房用具。
商业上看似的运气和偶然其实都孕育着其必然，正如康宁没有一种玻璃工艺被视为一场偶然的发现抑或真正的失败。作为一家技术主导的企业，康宁会将每年总收入的10%的用于技术研发。未来它还会在纽约州的同名小镇康宁设立了一个全球的研发基地，由于玻璃制造的学科跨度非常大，这个基地会聚集化学家、物理学家和各领域科学家，包括陶瓷、光学、机械以及材料工程师。
不过那已经是未来的事情了，这时候的康宁还没有如此远见。周方远甚至不止一次的在想，自己是不是能够在国内也弄出一个这样的基地呢？他现在和北桐大学的合作，其实就是一个小型的研发基地的雏形，但这个基地目前还太简单了，只有两三个教授和几个研究生而已，研究速度缓慢，进度也上不去。
之所以想要和康宁买技术，主要还是想要独占这个技术，这很好理解。毕竟康宁那边已经有成熟的技术了，他们现在只是不知道技术的具体使用方向，而且条件也不够成熟。但只要他们知道了具体方向后，用不了几年就能拿出成
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