从杭州回来后，工坊没有立即开工。
柳青让张磊买来一块大白板，挂在工坊最显眼的位置。
上面没有写鼓舞人心的口号，而是画着一张详细的柳藤椅异响事件流程图：
从材料采购、处理、制作、北方测试、南方环境变化，一直到问题发生和解决。
“今天，咱们不干新活，就聊这个。”
柳青指着白板，语气平静却坚定，
“这不是谁的错，这是咱们工坊集体买来的教训。现在，我们要把这教训，变成咱们以后的规矩。”
她让每个人发言，从自己的角度回忆可能疏漏的环节。
王婶提到冬柳烤弯后可能回性不够；
周明怀疑是不是某种胶用得不对；
张磊则反思系统里根本没有环境适应性的记录项。
爷爷最后开口，只说了两句：“木头是活的，会呼吸。”
“好手艺，得学会听懂它的呼吸声。”
会议结束后，分工立刻开始。
张磊和周明组成了技术标准组。
他们泡在网上和县图书馆，查找木材材料学的基础知识，又缠着爷爷询问各种老经验。
三天后，他们拿出了一份让柳青都惊讶的《材料环境适应性测试草案》。
草案内容很专业。
首先是高湿测试，将完成的作品放入密闭空间，用加湿器连续喷洒12小时，模拟南方梅雨季。
然后是干冷测试。置于取暖器旁或室外严寒处，烘烤或者冷冻12小时，模拟北方冬季室内外温差。
然后温变循环。
在上述两种环境中交替放置，加速测试材料稳定性。
张磊解释，“虽然做不到专业实验室那么精确，但至少能提前发现大部分潜在问题。”
王婶则带领女工们开始进行工艺流程标准化，王婶自己是不知道这个名词的。
她们将龟背纹、六角叠丝，水波纹等的编织过程，分解成一步步的可操作步骤，并明确标出哪个环节容易出什么问题。
这和质量管理理论差不多。
比如，第三个步骤，纬线穿压后，需用手指触摸确认无凸起；第七步骤，收口前，需检查框架四角是否垂直。
她还制定了工位自检制度。
每个做完自己工序的人，要签个名字，下一道工序的人负责检查上一道的质量。虽然麻烦了点，但大大减少了返工率。
…。。