那就真不好说了，毕竟研发投入太高、风险太大的问题是避不开的，哪怕只是改进。
对某些企业而言，可能会出现甲一意孤行投入巨资研发，把原来很漂亮的财报变得一塌糊涂，乙临危受命挽大厦之将倾，却恰好实验室传来了好消息，乙功成名就，甲爱谁谁的局面。
对另外一些企业而言，得了，别瞎想，洗洗睡吧，几个钢镚儿，还是掰开给工人增加点福利比较实际。感冒药里少掺点玉米粉，打中药牌的别掺西药，也能算是好人一枚了。
调侃之余，南易也清楚搞药物研发的难度，生尘药业一转眼快十年了，利润一直都还可以，可要说投入到有突破性的药物研发中，还真是力有不逮，且也会阻力重重。
股东们年年拿分红，心里一直美滋滋的，突然分红没的拿了，还要把原来已经拿到手的吐出来，甚至要把身家性命压上，可想而知，没有股东会乐意，大约只有南易会投赞成票。
这也不是南易有多高尚，而是他底子厚，扛得住，而且，往恶意的方向拓展一下，当“乙”是个不错的选择，等股东们把钱烧光，要贱卖生尘药业的节骨眼，如果研发已有曙光，南易大可全资收购烂摊子，接着砸钱，谱写一段持之以恒负重前行，终于迎来奇迹时刻的佳话。
然后贱兮兮地说一句，我的成功在于坚持，最困难的时候我去卖过血，在成功前的一秒，我还有打算嘎腰子。
对华国药企来说，实力不允许投入专利药研发是一个方面，没有动力是另外一个方面，除了药企本身之外，保险也在深深制约着专利药发展。
G2B除了销售第三生物制药的专利药之外，也有居间贸易的业务，简单点说就是代理一些新特药，然后打开药企打不开的市场，从中赚取一点差价。
这种不容易打开的市场想要打开，其中的成本可想而知，为了保证利润，G2B在挑选药物的时候，自然会选择一些高价新特药，而对于目标市场的选择，有良好的人脉关系这是必然，其次就是看目标地的商业保险市场是否繁荣，大众参保比率是否高。
高价新特药有个“新”字，意味着它大概率不在医保目录，全部费用需要消费者自行承担，而“高价”二字，意味着大概率消费者承担起来有点吃力，甚至是无力承担，商业保险市场不繁荣，药品的销量也会比较有限。
说到底，专利药与仿制药的很大一个差别在于成本。
尽管专利药的技术上水准更高，但从商业角度来看，仿制药属于低成本低回报
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