。。。。。。
弹幕上。
“有没有可能是你说话太快，助理没听清呢哈哈哈哈笑死我了。”
“破案了，女管理是大舌头（狗头）。”
哈哈哈哈老扎心了。
。。。。。。。
女生：“我平时不这样的，可能上麦有点紧张。”
余欢水点点头：“也许吧，但这是你自己需要改进的地方，你注意就好。
那咱们说员工。
因为我已经明确告诉你了，他不是智商有问题，他只是在摸鱼。
那你就不能够去放纵他，你要去规定他的工作内容具体化，
因为很多人他是没有办法自主的去组织工作的，这个你能理解吗？
就你每天要做什么，我们要像列个表格，大概把你的工作内容全给你列出来，
然后他就会按照这个东西，像驴拉磨一样，他就一直去做，一直去做，他就OK了。
但是很多事我们自己没有具体化，只是跟他说过一声，那他自己肯定也糊里糊涂的，
真的，很多年轻人他真的是糊里糊涂的，
但也没必要去责怪。
因为这就是你存在意义。
你作为领导，你没有把工作安排到位。
尤其助理，
那玩意儿是自己左膀右臂啊，你们两个是要磨合的。
他要做什么工作啊，需要准备什么东西啊，都是需要你自己去跟他对接清楚的。
比如说你下次开会要帮你准备什么材料？
大概几点钟去对接工作内容？
你要给他弄好讲清楚的。
一开始比较生疏，你可能用着用着慢慢就顺手了。
但是你说换人，找一个完全贴合你会主动去工作的，那玩意儿很少，几乎没有的。
而且你要跟他说，
你是我的助理，以后别总倒垃圾了。
他妈把保洁阿姨的活抢了，阿姨要失业的。”
呃。。。
。。。。。。
弹幕上。
“助理把保洁阿姨的活抢了，阿姨失业了哈哈哈哈。”
“前面听的津津有味，最后一下是大哥上身了吗（笑死）。”
“还是那句话，一个直播间出不了两种人（狗头）。”
哈哈哈哈。
“我刚开始接触采购的时候，我的领导就是不安排
…。。